To nie są case studies z jednego obiektu. To teksty pokazujące sposób myślenia MMGRESS na szerszych przykładach: technologia, energetyka, dane, AI, organizacja, raporty i decyzje inwestycyjne. Wspólny mianownik jest ten sam: zanim dołożysz rozwiązanie, sprawdź, czy naprawdę rozumiesz system.
W wielu firmach rozwiązanie pojawia się zbyt wcześnie — zanim problem zostanie dobrze nazwany, zanim dane zostaną osadzone w kontekście i zanim ktoś sprawdzi, czy inwestycja trafia w przyczynę.
Ukryte koszty, awarie i przestoje często są skutkiem wcześniejszych decyzji, procesów i zależności, których nikt nie widzi jako całości.
Raport może być poprawny formalnie i jednocześnie prowadzić do złej decyzji, jeżeli opisuje założenia zamiast rzeczywistości.
To nie tekst o filmie. To analiza problemu, który regularnie pojawia się w firmach: dobrze dobrana rola bez środowiska do działania.