To nie są case studies z jednego obiektu. To teksty pokazujące sposób myślenia MMGRESS na szerszych przykładach: technologia, infrastruktura, energetyka, dane, AI, organizacja, raporty i decyzje inwestycyjne. Wspólny mianownik jest ten sam: zanim dołożysz rozwiązanie, sprawdź, czy naprawdę rozumiesz system.
Space Rider, Rocket Lab i CPK wyglądają jak trzy osobne tematy, ale w rzeczywistości prowadzą do jednego pytania: czy duże inwestycje projektujemy pod świat, który już znamy, czy pod gospodarkę, która dopiero nadchodzi.
W wielu firmach rozwiązanie pojawia się zbyt wcześnie, zanim problem zostanie dobrze nazwany, zanim dane zostaną osadzone w kontekście i zanim ktoś sprawdzi, czy inwestycja trafia w przyczynę.
Ukryte koszty, awarie i przestoje często są skutkiem wcześniejszych decyzji, procesów i zależności, których nikt nie widzi jako całości.
Raport może być poprawny formalnie i jednocześnie prowadzić do złej decyzji, jeżeli opisuje założenia zamiast rzeczywistości.
To nie tekst o filmie. To analiza problemu, który regularnie pojawia się w firmach: dobrze dobrana rola bez środowiska do działania.